无锡压缩机厂是众多无锡人熟知的我国专业生产动力、工艺用压缩机的国家级重点骨干企业，曾获得过全国压缩机行业标兵企业称号，“锡压”牌压缩机曾被中国商务部评定为“最具市场竞争力品牌”（全国压缩机行业只有2家），是中国通用机械行业“用户满意品牌”（全国只有10家），企业由小到大，由弱到强，持续稳步，一路前行，为我国压缩机行业发展作出了积极的贡献。最近出版发行的《无锡工业公司发展亲历记》（1949-2019）一书刊登了回忆录文稿，详细介绍了无锡压缩机厂（无锡压缩机股份有限公司）那段令人难忘的发展历史。

  1954年，随着国家第一个五年计划的贯彻执行，我市的机械制造工业面临空前繁重的任务。根据与各地签订的合同统计，1956年生产计划为：动力机41322匹马力、双轮双铧犁60000台、水泵1500套、面粉机2.5套、缫丝机80台、戽水机1600台，全年产值为1955年的351%。市委机器业改造领导小组决定按产品专业筹建6家专业工厂。其中，1955年12月31日正式宣布，以制造双轮双铧犁为主，组建公私合营无锡农具制造厂，工厂定址于南下塘213号，隶属于市第二工业局。

  无锡农具制造厂是以大耒、永合、勤中3家机器厂为核心，由57家企业组合而成的，其中机器厂41家、翻砂厂7家、模型工场1家、电焊工场1家、打铁工场5家、电机修理厂2家。这些厂（工场）规模小，人员少，产品杂，设备简陋，但具有一定的技术力量。企业4级以上技术工人有128人，而且资方大多数是从原来的技工或领班阶层中上升来的，他们既具有较高的技术水平，又熟悉企业的经营管理。

  为了实现年产双轮双铧犁8万台的目标，第三机械工业部拨款66.58万元给工厂进行基本建设。企业征地28.29亩，将2610平方米原纺纱工场改为金工车间，新建铸工车间1481平方米、锻工车间120平方米、焖火炉间415平方米、油漆车间408.25平方米、职工宿舍945平方米，新建总面积为3369平方米。新增设备15台，包括万能工具磨床1台、高速钻床3台、冲床4台、80吨摩擦压力机和400公斤空气锤各1台、铸造设备混砂机1台、2.2吨冲天炉2座。全年基建投资完成58.26万元。

  无锡私营机器业被批准全行业合并合营，《工人生活》1956年1月3日专门作了报道

  至此，无锡市农具制造厂全面建成，全厂职工有603人，大小切削设备175台，固定资产17.87万元，占地面积32.64亩，建筑面积5850平方米。

  由于双轮双铧犁是源自苏联的一种马拉农具，并不适用于江南一带。1956年8月，企业接到上级通知，停止生产双轮双铧犁。此后，企业为了生存发展，广开门路承接各行各业的协作修配业务，度过了工厂发展中最艰难的一段时光。

  1957年1月1日，无锡农具厂改名为“公私合营无锡通用机械厂”。其时，虽然企业接到了一些整机制造任务，但还是满足不了生产产能，“吃不饱”“吃饭产品”问题依然困扰着企业。

  无锡通用机械厂试制成功自动插秧机，《工农生活》1959年2月11日专门作了报道

  是年下半年，国家作出“大力发展钢铁工业”的决策，厂领导决定利用企业有较强铸造能力的优势，筹建炼钢车间。呈报江苏省有关领导机关后，得到指示，在筹建炼钢车间的同时，筹建轧钢车间。工厂考虑资金不足，决定先搞炼钢，成功后再搞轧钢。

  以铸工车间工人为主承担筹建任务，用了不到半年的时间便完成了设备的制造安装，并炼出了第一炉钢水。然而，炼钢要有原料，这正是江南沿海地区发展冶金工业最大的掣肘。兴办小型钢铁联合企业只能成为无法实现的“蓝图”。后来，炼钢车间改建为金二车间，小高炉拆除建成金三车间，企业经历了发展史上的一次探索失败。

  无锡通用机械厂积极推进产品升级，《无锡日报》1964年10月28日专门作了报道

  “全党动员，为实现农业机械化而奋斗”是“”时期又一个响亮的口号，从当时来说，制造农业机械似乎又是很有发展前途。于是，企业在1958年制订了制造“丰收牌”27型拖拉机的生产方案并制造出了第一台拖拉机，但由于刚创建的无锡市内燃机厂提供的柴油机性能差，在生产出的第一台拖拉机开往向无锡市委报喜途中，连桥坡都爬不上。不久，市内燃机厂转产，企业制造拖拉机的计划就此夭折。1959年，企业制造出一台“通用牌”4吨卡车，但终因动力机和底盘等无法落实供应渠道，制造卡车的计划也只好作罢。

  无锡通用机械厂试制成功第一套化肥高压机，《无锡日报》1965年4月30日专门作了报道

  为了确定工厂的产品方向，首任厂长孙海根带队开始了艰难的探索和调查研究，经过仔细地分析研究，发现国内生产中大型压缩机的工厂屈指可数，而国家建设急需压缩机，特别是煤炭、石油等能源开发行业更为急需。企业未来的发展的思路逐渐明晰起来：生产国家急需的产品，工厂的发展才能走上康庄大道。

  经过积极的努力，终于，在1959年11月一机部一、三局主持召开的会议上，企业得到了部里下达的4L型压缩机试制任务。1960年上半年，4L-20/8型空压机试制成功，其后又相继仿制测绘、自行设计试制成功了多种活塞机和螺杆机，企业专业制造压缩机的发展方向终于确定。1967年1月23日，经无锡市机电工业公司批准，无锡通用机械厂改名为无锡压缩机厂。

  由此，企业生产、技术、管理等各方面不断完善，稳扎稳打，步步取胜，各种技术经济指标在同行中名列前茅，1979年荣获全国压缩机行业标兵称号。随着工厂生产、技术水平的不断提高、产品品种的不断增加，以及设备的引进，为了更好充分发挥我市城乡企业联合优势，合理布局工业发展，促进压缩机及其备品配件的专业化协作生产，根据国家经委组织企业性专业公司（总厂）的试点办法，1984年11月4日，无锡市计委、市经委同意建立以压缩机厂为主体的“无锡压缩机总厂”。总厂为无锡市机械工业局（无锡市机械工业总公司）领导下的企业性经济组织，由无锡太湖通用机械厂、江阴县柴油机厂、宜兴周铁农机厂、无锡通用机械配件厂、无锡锅炉辅机厂、江阴县北漍铸造厂、江阴县压缩机厂7家企业按照自愿互利的原则加入组成。实行联合后，总厂、分厂原隶属关系、企业性质、税利解缴渠道“三不变”，各分厂原厂名保留，总厂地点设在无锡压缩机厂。

  1991年，无锡市锅炉分厂与无锡市锅炉水处理设备集团公司脱钩，成建制并入无锡压缩机总厂，更名为无锡市压缩机总厂压力容器分厂，为总厂的下属非独立核算分支机构。

  1992年6月13日，无锡市经济体制改革委员会下发文件，确定无锡压缩机总厂为第一批内部职工持股的股份制试点企业，采取定向募集的设立方式，总股份数为920.1万股，其中:国家股800.1万股，占86.96%；法人股20万股，占2.17%；内部职工股100万股，占10.87%。11月28日举行公司创立大会，投票选举产生首届董事会，沈德堃任董事长兼总经理，无锡压缩机股份有限公司揭牌成立。

  1994年，市委、市政府决定选择一批实力强、素质好的企业为主体组建规模化、多元化、国际化、现代化的“四化”企业集团，无锡市压缩机股份有限公司被选定为“四化”企业集团，无锡市锅厂划入无锡市压缩机股份有限公司，无锡压缩机总厂以资产无偿划转成建制兼并无锡电器厂，公司发展跨上了一个新的台阶。

  根据党的十三大确定的经济发展战略和深化改革任务，省、市委把发展外向型经济作为经济发展战略的重点，加快利用外资的步伐。为此，公司先后与香港、台湾地区以及瑞典、日本等国进行了合资，与国内多家单位进行了合作。

  中外合资无锡龙力机械有限公司。1988年4月，经市外经委、市计委批复同意，无锡压缩机厂、无锡市第五棉织厂与香港银光纺织有限公司、台湾亨得集团香港力都投资有限公司合资经营剑杆织机项目，总投资490万美元，注册资本245万美元。合资企业的名称为无锡龙力机械有限公司，设址广南路冷渎桥南。占地面积约30亩，建筑面积8300平方米，1990年4月8日开业，主要生产经销KW350无梭剑杆织机及其备品配件。

  浦东压缩机厂。1992年8月，无锡压缩机总厂与上海川沙县杨园乡工业公司合资建立浦东压缩机厂，性质为国集联营企业，具有独立法人资格。厂址设在上海浦东新区杨园乡工业小区内，总投资500万元，双方投资比例各占50%。主要生产经营压缩机制造、加工。1997年，无锡压缩机股份有限公司退出。

  中瑞合资无锡阿特拉斯·科普柯压缩机有限公司。1993年9月，公司启动与瑞典阿特拉斯·科普柯空气动力公司建办合资企业。1995年11月27日，中瑞合资无锡阿特拉斯·科普柯压缩机有限公司成立开业，总注册资本400万美元，设址无锡高新技术产业经济开发区内，占地面积1万平方米，厂房面积3300平方米。2000年12月，由阿特拉斯·科普柯（中国）公司（外方）收购股权，无锡压缩机股份有限公司退出。

  中外合资无锡汉业气源设备有限公司。1995年1月，公司与台湾优元工业机械有限公司组建合资企业，名称为无锡汉业气源设备有限公司，生产和销售干燥机和配套过滤器。总投资额80万美元，建筑面积规模1706平方米，占地面积2660平方米，设址在无锡压缩机股份有限公司内。2003年4月，由台商单独经营，无锡压缩机股份有限公司退出。

  中日合资无锡中研铸铝有限公司。1997年2月，由无锡压缩机股份有限公司、无锡市太湖日用金属制品厂、日本株式会社日研机材制作所、日本株式会社サスニ合金铸造所等4方组建成立无锡中研铸铝有限公司，投资总额140万美元，注册资本100万美元，生产销售以铝铸件为主的高精度有色铸件，产品销售方向为国内、国际两大市场。

  2004年，无锡市实施工业经济管理体制改革，由产业局改设的资产经营公司进一步改制，省、市发文明确：“同意将无锡机械资产经营有限公司全部国有产权转让给李国良等17 位自然人。”“按照国家国有股权管理的有关规定，本次产权转让完成后，无锡威克高科集团有限公司所持有的无锡压缩机股份有限公司股权性质属于非国有。”在董事长李国良、总经理郁文恺、党委书记唐修超的组织下，按照规范程序，理顺职工劳动关系，妥善分流富余职工。李国良、郁文恺、唐修超注重人性化关怀，多次到现场询问和了解情况，关心分流进度，较顺利地完成了预计任务，为日后的工作奠定了基础。

  2006年起，无锡市实施工业经济布局调整，工业企业“退城进园”。6月，总经理郁文恺代表公司与市区工业布局调整工作领导小组办公室、无锡市土地收购储备中心等签订了公司搬迁合同。2007年5月，公司成立搬迁工作领导小组、搬迁工作指挥部，分别由总经理郁文恺担任组长、常务副总经理周世博担任总指挥。其时，无锡压缩机厂旧址、王元吉锅厂旧址列入第一批无锡工业遗产保护名录。2008年4月，公司整体迁入无锡高新区鸿山街道机光电工业园新址。5月30日，公司举行新园区落成庆典仪式，国家发改委有关部门、中国通用机械工业协会、无锡市及新区有关领导等中外嘉宾近百人出席庆典。

  2010年11月，公司召开第十九届六次职工代表大会，讨论审议公司“2010～2014五年发展规划”及开展国际化合资合作等事项。2011年2月，公司分别召开第四届董事会第七次会议和临时股东大会，通过审议和表决形成决议：同意公司股东无锡威克集团有限公司将其持有的4080.44万股（占总股本的44.35％）股份，转让给注册在中国上海的外商独资投资公司神钢投资有限公司。公司变更为中外合资经营性质的股份有限公司。2月28日，公司举行与日本株式会社神户制钢所合资合作签约仪式。10月17日，中日合资企业无锡压缩机股份有限公司开业庆典举行。至此，公司深厚的压缩机制造经验和丰富的市场营销经验，与神户制钢所卓越的压缩机设计和制造技术实现了完美地融合，企业开始走上新的发展之路。

  《无锡工业公司发展亲历记》（1949-2019）登载回忆录文稿423篇，字数222万字，照片2088张。想阅读本书文章，请关注“呼唤遥远”近期在今日头条上的连续推文。

  专攻专题：一是《无锡记忆》：发布无锡文史研究成果；二是《行走世界》：运用视频介绍世界旅游城市；三是《行走中国》：运用视频介绍中国旅游信息。

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